Det handlar om att stärka gruppen

Cajsa Lundberg, vd på Lundbergs Pressgjuteri, ser validering som ett viktigt verktyg i arbetet med kompetenssäkring. Nu får företaget hjälp av projektet Kompetenssäkrad individ för att se hur man ska stärka personalen – och därmed företaget.

Text Karin Wallén

När Cajsa Lundberg, vd för familjeföretaget Lundbergs Pressgjuteri, upptäckte ESF-projektet Kompetenssäkrad individ var det en sak hon fastnade särskilt för: Möjligheten att validera en del av personalstyrkan.
– Min erfarenhet är att validering ger en bra bild av vad man behöver förstärka. Att vi tillsammans säkrar vår gemensamma kompetens.
Lundbergs Pressgjuteri ligger strax utanför Sävsjö i Jönköpings län. Ett familjeföretag som bedriver legotillverkning av pressgjutna detaljer i aluminium, inklusive skärande bearbetning. Det grundades av hennes far och farfar 1947, och drevs senare av båda hennes föräldrar innan hon själv tog över.
Precis som för många andra var 2020 ett omtumlande år för Lundbergs, med en kraftig nedgång i orderboken veckan efter påsk, som sedan ledde till permittering två dagar i veckan i maj-juni. Men en dag i veckan användes till utbildningsinsatser för personalen.
– Vi såg att Kompetenssäkrad individ kunde bli en bra förstärkning för den utbildningssatsning vi ville göra. Men till en början sköts introduktionen upp på grund av besöksförbud och restriktioner ute i industrin, säger Cajsa Lundberg.

Nyanställningar och kompetensbehov

Under våren 2021, när projektet äntligen skulle sätta igång, tog produktionen plötsligt fart ordentligt – med en 35-procentig ökning som krävde alla resurser och gjorde att projektet fick skjutas fram igen.
– Vi fick öka personalstyrkan från 30 till 40 personer, varav några var inhyrda. Idag har vi 35 anställda och håller på att rekrytera fler. Så nu behöver vi rätt personer med rätt kompetens. På det sättet är utbildningsfrågan viktigare än någonsin för oss, och vi är väldigt glada att komma igång med projektet, säger Cajsa Lundberg.
När hon nu tar med sig tio av medarbetarna till validering i Industriteknik BAS inom projektet känner hon att det är viktigt att informera de anställda om syftet. Att det handlar om att komma underfund med hur man ska stötta och stärka gruppen som helhet, även om proven utförs individuellt.
För att göra allt tydligare har Lundbergs Pressgjuteri utvecklat ett poängsystem där olika nivåer av poäng kodas med olika färger. Höga poäng symboliseras till exempel av grön färg. Sedan tittar de på valideringsresultaten för gruppen för att se hur färgerna fördelats.
– Om vi har ett område där ett högt antal procent av gruppen har grön färg så är det inte där vi behöver lägga utbildningsfokus för tillfället. Istället koncentrerar vi oss på de områden som gav lägre poäng för hela gruppen. Och då får alla utbildning inom just det området.

Medarbetare kan stötta varandra

Men om någon eller några hade mycket bättre poäng än de andra – blir det inte fel att de ska utbildas i något de redan behärskar väl?
– Om vi ser att Kalle hade 10 av 10 på det området, så kanske inte han behöver vara med. Så visst kollar vi även på det. Men om man genomför en företagsutbildning så kan ju Kalle också vara med och stötta de andra. Han kan vara ett bollplank dagen efter, när de funderar över det man gick igenom igår. Det tycker jag inte är så fel, säger Cajsa Lundberg.
På Lundbergs Pressgjuteri får varje individ ett par medarbetarsamtal i samband med sitt deltagande, så att alla ska vara bekväma och nöjda med den chans de får till validering och påföljande utbildning.
– Det är viktigt att de känner att de gjort något bra. Att de får nyttig kunskap genom utbildningen och att de kan gå därifrån och känna att det här begrep jag, det här gjorde jag bra. Det ligger mycket psykologi i det.